人力实习总结,最新人力实习总结六篇,人力部实习总结优选9篇

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作为一个大四学生，我有幸在一家知名人力资源咨询公司进行了为期三个月的实习。在这段时间里，我不仅获得了实战经验，还充分了解了人力资源管理的重要性。下面就来详细介绍一下我的实习心得。

我要感谢公司给予我这次实习的机会。在实习的第一天，我被分配到人力资源部门，并派给了一位经验丰富的导师。导师非常耐心地教导我有关人力资源的基本知识，如招聘、培训、绩效评估等。他还经常带我参与各种会议和讨论，让我直观地感受到公司人力资源管理的实际运作。

我深刻意识到人力资源管理对于企业的重要性。在实习期间，我有幸参与了多个招聘会和面试环节。我发现，一个合适的员工可以为企业带来巨大的价值，而一个不适合的员工则可能给企业带来很多问题。招聘流程的设计和面试技巧的掌握都非常重要。我通过实践学到了很多招聘和面试的技巧，比如如何筛选简历、如何与应聘者进行面试、如何评估应聘者的综合素质等。这些技巧将对我以后在人力资源领域的工作非常有帮助。

我还学到了很多关于员工培训的知识。在实习期间，我不仅参与了现有员工的培训活动，还负责组织了几场新员工的入职培训。通过这些经历，我了解到每个员工的培训需求都是不同的，因此培训计划的制定要因人而异。我学会了如何根据员工的技能培养计划和公司的发展需求，设计出一套合适的培训方案，并在实践中不断改进。

我还参与了绩效评估的工作。绩效评估是激励和管理员工的重要工具，也是人力资源管理中的重要环节。在实习期间，我负责了一项绩效评估项目的数据分析工作。通过对大量数据的整理和分析，我发现绩效评估的结果对于员工的激励和职业发展起到了重要的作用。我意识到绩效评估不仅是一个评估员工工作表现的过程，更是一种激励和激发员工潜力的手段。

通过这次实习，我不仅学到了很多人力资源管理的理论知识，更重要的是，我深入了解了人力资源管理的实际操作和挑战。我意识到，在人力资源管理领域，专业知识的掌握只是基础，更重要的是具备良好的沟通能力、团队合作能力和分析能力。只有不断学习和提升自己，才能适应这个快速发展的职场环境。

在未来的职业发展中，我会继续努力学习和实践，以成为一名优秀的人力资源管理者。我会不断提升自己的专业能力

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导语：

新开门店练习人员须知

练习地点：****门店

新开门店练习当真人：门店经理

练习人员标准

1、    行动标准

1、着装要求：

练习员工每日（含节假日值班）到岗后男员工应穿戴为单色衬衫（以白衬衫为主）、深色西裤、黑色皮鞋，女员工应穿戴单色衬衫（以白衬衫为主）、深色西裤、不露趾的黑色皮鞋，并化淡妆、长发束起，精确佩带工牌。（其他要求参照《门店员工行动典范》）

2、  规律要求：

a、严厉服从公司各项办理法则，服从练习门店各项工作安排和要求；

b、遵循门店的上下班时候，按时打卡；

c、上班时候不经岗亭责任人允许不得擅自外出，超出一小时当旷工处理；

3、  办公秩序要求：

a、服从办公秩序，不打闹、叫嚣、随便翻看他人的物品和文件；

b、办公区制止抽烟，如抽烟请到指定地点；

c、保持办公区的卫生，巩固扔纸屑和其他杂物；

d、

  开完会或下班后要将本身的办公桌椅按要求摆放整齐，桌面料理干净；

e、 复印资料要争得岗亭责任人的赞成，并做好挂号；

4、接打德律风要求：练习员工在接打德律风时必须立场热忱温和，语和谐缓速度适中，吐字清楚，不随便打断对方；回答题目内容大略不漫谈，解答题目耐烦细致；接听德律风不得利用免提，讲话声音不得过大，不能感化其他平常工作秩序；制止打私家德律风；

5、练习期间，和练习门店员工彼此恭敬、彼此进修、彼此明白、彼此救助；

6、自动自动，谦和好学，爱惜转瞬的练习机遇，与岗亭教授和同事建立和睦互助干系；

2、    练习标准

1、根据公司要求，自动自动结束练习任务；

2、跟岗练习应珍视表面知识与实践操纵相联合，对练习部分供给的亲手操纵的机遇予以爱惜并当真对待；

3、自动发觉题目并竭力探讨题目的谜底；

4、每日做好日练习日记（见附表5），总结一天练习的得失，作好第二天的筹划、富裕利用转瞬的进修时候；

5、当真听讲，恭敬讲课教授，服从讲堂规律；做好笔记，自动思虑，遇题目在得当的机遇与教授探讨；

6、当真填写人力资本部属发的各种表格。

练习方法

1、集结讲课

在练习的前一周内，由人力资本部安排分部各部分当真

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人力资源毕业实习总结

在过去的几个月里，我有幸能够参与一家知名企业的人力资源部门的实习工作。在这段时间里，我通过实践和学习，深入了解了人力资源管理的各个方面，并且积累了宝贵的经验和技能。以下是我的实习总结。

实习的第一个阶段是熟悉企业的各项人力资源管理政策和流程。通过与不同部门的沟通和交流，我深入了解了公司的招聘、培训、绩效管理以及员工关系等方面的工作。在这个过程中，我学习到了如何制定详细的招聘流程，如何设计有效的培训计划以及如何处理员工纠纷等问题。同时，我也了解到了一个良好的人力资源管理体系对企业的发展至关重要。

我参与了招聘工作，这是我实习期间重点负责的工作之一。在这个过程中，我学会了如何撰写招聘需求和岗位描述，如何发布招聘信息以及如何筛选和面试候选人。通过与不同部门的沟通和合作，我深刻认识到了找到适合的人才对企业的重要性。我学到了怎样从众多简历中找出合适的人选，并了解到有效的面试技巧，以便更准确地评估候选人的能力和潜力。

在实习的过程中，我还参与了培训计划的设计和组织。我学到了如何根据员工不同的职业发展需要来制定个性化的培训计划，并学会了利用多种培训方式和工具，如内部培训、外部培训、在线学习等，来提高培训的效果。通过参与员工培训的过程，我认识到了培训对于员工的职业发展和公司的长期发展有着重要的作用。

除了以上工作，我还参与了绩效管理和员工关系管理方面的工作。在绩效管理方面，我学会了如何制定明确的绩效目标和评价指标，并了解到了如何有效地对员工进行绩效评估和激励。在员工关系管理方面，我学到了如何处理员工纠纷和矛盾，以及如何建立和谐的工作氛围。

我的人力资源毕业实习经历是非常宝贵的。通过这段实习，我不仅了解到了人力资源管理的理论知识，也真正学会了如何应用这些知识来解决实际问题。我学到了如何与不同部门的同事合作，如何与候选人和员工进行有效的沟通和交流。我也学到了如何处理复杂的人际关系和问题，并在实践中不断提升自己的领导力和团队合作能力。

通过这段实习，我对人力资源管理的兴趣更加浓厚，并且确定了以后从事这个领域的决心。我相信，在

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本人结合自身专业在成都电业局的人力资源部进行一周的专业调查和专业实践，受益非浅。

人力资源部主要负责人力资源开发和实施，中层领导班子的建设与治理，劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动保护、离退休治理等方面的工作。

人力资源部设置正副主任各一名，其职业道德的基本要求：一要有爱心：爱职业，爱员工、敬重领导。二要有责任心：认真做好工作中的每一件小事。人力资源治理工作事无巨细，事事重要，事事都是责任。三要业务精益求精：时时、事事寻求合理化，精通人力资源治理业务，知人善任，用人有方，追求人与事结合的最佳点。四要具有探索、创新、团结、协调、服从、自律、健康等现代意识。五要树立诚信观念。诚信乃做人做事之本。

由于人的工作是最复杂微妙的工作，人力资源主任这个职位是对个人品性要求很高的一个职位，需要以积极的心态去全身心的投入其中。想成为一个合格甚至优秀的人力资源主任具备以下方面的素质：

具备公正、忠信、坚定勇敢的意志力。对于人力资源主任来说，只有公正才可以做到无私，才能够客观地对人力进行评估、确定，在选拔、推荐、使用人才时坚持"唯才是用"的原则。还要具有坚定勇敢的意志力才能使自己在人力资源的构造过程和开展自己的工作中，承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则。

具备广博的社会科学知识。一方面可充分利用各种社会科学知识或方法，对人性的分析判别提供技术保证。另一方面，一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处，广博的社会科学知识有助于提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进行验核判别，也有利于人力资源建立广泛的社会关系，为建造单位或组织所需的人力资源库营造条件。

具备实现人力资源有效治理的专业知识和职业能力。这些知识和能力包括：人力资源规划治理和人力资源治理手册设计的能力；职位分析和绩效考核治理能力；薪酬与福利治理能力；人力资源开发、培训能力；人事制度治理能力。当然，作为人力资源经理还应具备组织能力、领导能力、表达能力、自信力（以及对人力资源治理工作的爱好或爱好）等其它素质能力。

当前成